Documenti Obbligatori ISO 9001:2015


Con l'edizione 2015 della ISO 9001:2015 si è diffuso il falso mito che non siano più necessari documenti per dimostrare la conformità alla norma. Il mito è stato alimentato dal fatto che nel nuovo testo sono stati eliminati i riferimenti all'obbligatorietà di avere un "Manuale della Qualità" e i paragrafi relativi a " Tenuta sotto controllo dei documenti" e " Tenuta sotto controllo delle registrazioni".


Di contro però il nuovo capitolo 7.5 Informazioni documentate stabilisce che l'SGQ deve comprendere:

a)  le informazioni documentate richieste dalla presente norma internazionale;

b)  le informazioni documentate che l'organizzazione determina necessarie per l'efficacia del sistema di gestione per la qualità.


Il secondo caso è legato alla complessità dell'organizzazione relativamente alla sua dimensione, al tipo di attività, alle competenze specifiche richieste. Tutte le organizzazioni sono certificabili a fronte degli stessi requisiti richiesti dalla ISO 9001:2015 ma vi è netta differenza tra il "Sig. Rossi Idraulico aggiusta tutto" e, ad esempio, Amazon.


Ma quali sono invece le "informazioni documentate richieste dalla presente norma internazionale" richieste nel primo caso? 

La regola generale, che vale anche per  le altre norme della serie ISO, è quella di fornire una evidenza oggettiva (un documento in qualsiasi formato) ogni qual vota si leggano frasi tipo l’organizzazione deve mantenere informazioni documentate, l‘organizzazione deve conservare appropriate informazioni documentate o l'organizzazione deve assicurare.


Di seguito una tabella riepilogativa di tutte informazioni documentate richieste in modo specifico dalla ISO 9001:2015. L'eventuale non applicabilità di alcuni punti della norma, debitamente motivati, comporterà anche la non necessità di produrre la relativa informazione documentata (si pensi ad esempio all'attività di progettazione non presente i tutte le organizzazioni).



Argomento
P.to norma 9001:2015
Note
1
Campo di applicazione del SGQ
4.3 Determinare il campo di applicazione del sistema di gestione per la qualità L’organizzazione deve determinare i confini e l’applicabilità del sistema di gestione per la qualità per stabilirne il campo di applicazione.

2
Politica della qualità
5.2 Politica della qualità

3
Obiettivi della qualità
6.2 Obiettivi per la qualità e pianificazione per il loro raggiungimento

4
Dispositivi per il monitoraggio e la misurazione
7.1.5.1 Risorse per il monitoraggio e la misurazione - Generalità
Tarature/calibrazioni degli strumenti di misura
5
Risorse /
Gestione del personale
7.2 Competenze
Registrazioni relative la formazione, le competenze,l'esperienza e qualificazioni del personale
6
Requisiti per i prodotti e i servizi
8.2.3.2 Riesame dei requisiti relativi ai prodotti e servizi
Riesame dei requisiti relativi ai prodotti e servizi
7
Progettazione e sviluppo di prodotti e servizi
8.3.2 Pianificazione della progettazione e sviluppo

8
8.3.3 Input alla progettazione e sviluppo

9
8.3.4 Controlli della progettazione e sviluppo

10
8.3.5 Output della progettazione e sviluppo

11
8.3.6 Modifiche della progettazione e sviluppo

12
Qualifica e monitoraggio dei Fornitori
8.4.1 Controllo dei processi, prodotti e servizi forniti dall’esterno-Generalità

13
Produzione ed erogazione dei servizi
8.5.1 Controllo della produzione e dell'erogazione dei servizi

14
Identificazione e rintracciabilità
8.5.2 Identificazione e rintracciabilità

15
Proprietà del Cliente
8.5.3 Proprietà che appartengono ai clienti o ai fornitori esterni

16
Controllo sui cambiamenti/modifiche
8.5.6 Controllo delle modifiche

17
Registrazione della conformità di prodotti/servizi
8.6 Rilascio di prodotti e servizi

18
8.7.2 Controllo degli output non conformi

19
Monitoraggio
9.1.1 Monitoraggio, misurazione, analisi e valutazione - Generalità

20
Audit interni
9.2 Audit Interno
Programma e Risultai delle verifiche interne
21
Riesame del sistema
9.3 Risultati del riesame della direzione

22
Non conformità e azioni correttive
10.2 Non conformità e azioni correttive


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